Lean Management

Dowiedz się więcej

Rozwijamy Twoją organizację przez

  • Mapowanie strumienia wartości (VSM) – identyfikacja marnotrawstwa i usprawnienie przepływu materiałów, informacji, pracowników
  • SMED – redukcja czasów przezbrojeń i zwiększenie elastyczności produkcji
  • TPM (Total Productive Maintenance) – budowanie kultury utrzymania ruchu poprzez zaangażowanie operatorów i prewencyjne podejście do awarii
  • Rozwiązywanie problemów z wykorzystaniem raportów A3 – efektywne rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji na podstawie danych
  • Podstawy Lean Manufacturing – kluczowe zasady eliminacji marnotrawstwa i poprawy efektywności
  • Doskonalenie metod pracy według TWI – tworzenie metod pracy oraz ich doskonalenie
  • Standaryzacja pracy według  TWI – budowanie systemu efektywnego wdrażania i szkolenia pracowników
Leadership
Rozwijaj liderów i zespoły - dowiedz się więcej
Doskonałość operacyjna
Zoptymalizuj swoją produkcję - dowiedz się więcej
Industrializacja
Zwiększaj efektywność przez automatyzację - dowiedz się więcej

Konsultanci współpracujący ze

Bartłomiej Kotlarski

 

 

Bartłomiej Kotlarski to doświadczony menedżer i konsultant operacyjny, specjalizujący się w optymalizacji procesów produkcyjnych i wdrażaniu lean management. Jako CEO Techbit, firmy produkującej elektronikę łączy nowoczesne techniki menedżerskie z najlepszymi praktykami operacyjnymi, co pozwala na osiąganie przewagi konkurencyjnej w dynamicznym środowisku przemysłowym.

Równocześnie, jako współwłaściciel zgodniezprocesem.pl,  kompleksowo doradza i konsultuje problemy firm, wspierając zarządy oraz działy produkcji w doskonaleniu procesów i strategii zarządczych. Jego wieloletnie doświadczenie oraz pasja do ciągłego doskonalenia przekładają się na realne, mierzalne rezultaty i sukcesy biznesowe partnerów. Zawsze budował mocne i trwałe zespoły, wierząc, że wspólna praca i zaufanie są fundamentem każdej efektywnej organizacji.

Łukasz Szyndrowski

 

Łukasz Szyndrowski to doświadczony inżynier i konsultant procesów produkcyjnych, z ponad 10-letnim stażem w sektorze motoryzacyjnym, elektrycznym i elektronicznym. Specjalizuje się w wdrażaniu nowych produktów, optymalizacji procesów oraz technologii montażu i łączenia. Jego kompetencje obejmują m.in. APQP, FMEA i analizę ryzyka.

Jako CTO w Techbit, łączy wiedzę technologiczną z podejściem strategicznym, wspierając rozwój innowacyjnych rozwiązań i optymalizację procesów produkcyjnych. Równocześnie, jako współzałożyciel platformy zgodniezprocesem.pl, dzieli się praktyczną wiedzą, pomagając organizacjom wdrażać skuteczne strategie zarządzania, optymalizacji i podnoszenia rentowności.

Sebastian Gołębiewski

 

Sebastian Gołębiewski to ekspert HR, trener i mentor z ponad 20-letnim doświadczeniem w zarządzaniu zasobami ludzkimi i optymalizacji procesów personalnych. Przeprowadził ponad 10 000 rozmów rekrutacyjnych, wspierając firmy produkcyjne i usługowe w budowaniu skutecznych strategii HR.

Jako trener firmy Progress oraz Zgodniezprocesem.pl, pomaga organizacjom w usprawnianiu procesów kadrowych, rozwoju zespołów i podnoszeniu efektywności. Dzięki doświadczeniu na poziomie menedżerskim i dyrektorskim skutecznie doradza liderom i firmom w osiąganiu długoterminowych celów biznesowych.

Aleksander Doliński

 

Aleksander Doliński to menedżer produkcji z ponad 15-letnim doświadczeniem w branżach automotive, FMCG i recyklingowej. Specjalizuje się w uruchamianiu zakładów greenfield, optymalizacji procesów i wdrażaniu Lean Manufacturing. Współpracował z firmami takimi jak Mercedes-Benz, PepsiCo czy LG Energy Solution.

Jest certyfikowanym audytorem VDA, specjalistą ds. BHP i ADR. Łączy wiedzę techniczną z umiejętnościami zarządczymi, prowadząc zespoły i transformacje zakładów. Dzieli się wiedzą jako prelegent i autor publikacji branżowych.