Wszystkie treści publikowane na tym portalu stanowią wyłącznie wyraz naszych osobistych opinii. Wszystkie zamieszczone tutaj materiały są wynikiem naszej własnej pracy intelektualnej i nie należy ich w żaden sposób łączyć z podmiotami, którym świadczymy lub świadczyliśmy usługi. Pragniemy jednocześnie zapewnić, że dokładamy wszelkich starań, aby prezentowane treści były zgodne z naszą najlepszą wiedzą oraz wynikały z naszych doświadczeń. Deklarujemy, że nasze wypowiedzi będą wolne od wątków politycznych oraz światopoglądowych, a priorytetem pozostaje dla nas rzetelność i subiektywna autentyczność.

Bartłomiej Kotlarski

Ekspert z ponad 20-letnim doświadczeniem w branży produkcyjnej, specjalizujący się w Lean Manufacturing i optymalizacji procesów.

Od rozpoczęcia kariery w 2004 roku, kiedy to zaczął zgłębiać zasady Lean Manufacturing w Toyota Motor Industries Poland, Bartłomiej Kotlarski konsekwentnie rozwija swoje kompetencje, zdobywając doświadczenie zarówno w Polsce, jak i za granicą. Miał także wyjątkową możliwość uczestnictwa w szkoleniach w fabrykach Toyota w Japonii, co ugruntowało jego znajomość najlepszych praktyk w zakresie Lean.

Doświadczenie i specjalizacje
Bartłomiej przez lata budował swoją wiedzę i praktyczne umiejętności w takich obszarach jak:

  • Optymalizacja procesów produkcyjnych,
  • Planowanie produkcji i logistyka wewnętrzna,
  • TPM (Total Productive Maintenance), w tym autonomiczna konserwacja,
  • Standaryzacja pracy i analiza procesów,
  • Zarządzanie jakością oraz narzędzia Continuous Improvement.

Jego specjalnością jest mapowanie procesów, wdrażanie efektywnych standardów pracy oraz analiza danych w celu identyfikacji obszarów wymagających doskonalenia.

Rozwój zespołów i kompetencje miękkie
Bartłomiej z powodzeniem wspiera rozwój zespołów, kładąc nacisk na praktyczne wykorzystanie narzędzi Lean oraz działania oparte na danych i faktach. Dzięki swojemu doświadczeniu motywuje zespoły do osiągania lepszych wyników i budowania kultury ciągłego doskonalenia.

Bartłomiej dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem, oferując praktyczne wsparcie w zakresie:

  • Analizy procesów i wdrażania narzędzi optymalizacyjnych,
  • Standaryzacji pracy i poprawy efektywności operacyjnej,
  • Rozwoju kompetencji zespołów produkcyjnych,
  • Tworzenia środowisk wizualizacji danych, takich jak Obeya Room.

Bartłomiej z pasją dzieli się swoim doświadczeniem, wspierając organizacje w budowaniu efektywnych procesów i kultury Lean. 

Razem możemy doskonalić procesy i osiągać nowe standardy wydajności!

 

Bartłomiej na LinkedIn 

Przejrzyj nasz blog, aby zapoznać się z artykułami od Bartłomieja!

 

Łukasz Szyndrowski

Ekspert z ponad dekadą doświadczenia w branży produkcyjnej, specjalizujący się w sektorze motoryzacyjnym, elektrycznym i elektronicznym.

Od rozpoczęcia swojej kariery w 2013 roku jako stażysta w dziale inżynierii przemysłowej (ME) w GKN Driveline w Oleśnicy, Łukasz Szyndrowski nieustannie rozwija swoje kompetencje, zdobywając wszechstronną wiedzę oraz praktyczne umiejętności w zakresie wdrażania produktów i procesów produkcyjnych od podstaw.

Doświadczenie i kompetencje
Łukasz z sukcesem budował swoją karierę, pracując w działach produkcji, inżynierii i R&D w renomowanych firmach przemysłowych. Dzięki temu zdobył głęboką wiedzę i doświadczenie w takich obszarach, jak:

  • APQP (Advanced Product Quality Planning),
  • Analiza ryzyka i rozwiązywanie problemów,
  • FMEA (Failure Mode and Effects Analysis),
  • Optymalizacja procesów produkcyjnych i balansowanie linii.

Specjalizuje się w procesach specjalnych, takich jak clinchowanie, zgrzewanie oporowe i ultradźwiękowe, crimpowanie, klejenie, wkręcanie, montaż przy użyciu pras hydraulicznych i pneumatycznych, oraz wiele innych. Jego pasją jest analiza ryzyka i tworzenie efektywnych procesów produkcyjnych, z uwzględnieniem szczegółowego planowania i wdrożenia.

Łukasz dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem, oferując praktyczne wsparcie w zakresie:

  • Analizie specyfikacji i procesów produkcyjnych – od koncepcji po wdrożenie,
  • Optymalizacji narzędzi i maszyn produkcyjnych,
  • Zwiększaniu efektywności finansowej procesów,
  • Doskonaleniu procesów inżynieryjnych, w tym wsparciu integratorów w pełnym zrozumieniu oczekiwań klienta oraz precyzyjnej analizie ryzyka.

Łukasz z chęcią dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem. Jest otwarty na współpracę zarówno w zakresie wsparcia działów inżynierii procesowej i produkcyjnej, jak i konsultacji dla integratorów, którzy chcą skuteczniej odpowiadać na potrzeby swoich klientów.

Jeśli poszukujesz wsparcia eksperta z pasją do inżynierii przemysłowej – skontaktuj się z Łukaszem Szyndrowskim. Razem możemy osiągnąć więcej!

 

Łukasz na LinkedIn

Przejrzyj nasz blog, aby zapoznać się z artykułami od Łukasza!