Przycisk Darmowa Konsultacja i Telefon - pionowo

Szkolenia dla produkcji

Programy szyte na miarę – teoria + praktyka na hali. Moduły można łączyć i dostosować pod cele biznesowe.

Zapytaj o termin

Programy szkoleniowe

Moduły możesz łączyć i dopasowywać do celów biznesowych. Teoria + praktyka na hali, nastawienie na KPI.

Lean Management

Narzędzia szczupłego zarządzania osadzone w realiach gemba.

  • VSM — mapa wartości, szybkie wykrycie marnotrawstwa
  • SMED — krótsze przezbrojenia, większa elastyczność
  • TPM — prewencja awarii + zaangażowanie operatorów
  • A3 problem solving — decyzje oparte na danych
  • TWI/standaryzacja — metody i szkolenie na stanowisku
Czas trwania: 1–3 dni modularycznie • Efekt: krótszy lead time i przezbrojenia

Industrializacja

Od uruchomienia po stabilizację: PFMEA, Control Plan, instrukcje, zdolność maszyn.

  • PFMEA — minimalizacja ryzyka i błędów
  • Specyfikacja procesowa — wymagania i standardy
  • Współpraca z integratorem — wdrożenia i automatyzacja
  • Druk 3D — szybkie części zamienne/formatowe
Czas trwania: 2 dni + warsztat na hali • Efekt: szybsze, stabilne wdrożenia

Leadership

Kompetencje liderów i brygadzistów: komunikacja, standardy, gemba i praca na KPI.

  • Komunikacja na produkcji — jasno i konkretnie
  • Kompetencje lidera i praca na KPI
  • Feedback konstruktywny i coaching
  • Rozwiązywanie konfliktów w zespole
  • Mentoring zarządu (opcjonalnie)
Czas trwania: 1–2 dni + mentoring • Efekt: większa przewidywalność zmian

Doskonałość operacyjna

System pracy: mierniki, rytm spotkań, rozwiązywanie problemów.

  • Logistyka wewnętrzna — usprawnienie przepływów
  • Hoshin Kanri — strategia przełożona na działania
  • Diagnoza organizacji — priorytety usprawnień
  • Optymalizacja procesów wspierających
Czas trwania: 2 dni + cykl przeglądów • Efekt: stały trend poprawy

Six Sigma

Metodologia redukcji zmienności i kosztów jakości: DMAIC, DFSS oraz projekty GB/BB.

  • System Six Sigma — DMAIC & DFSS, prowadzenie projektów (YB → GB → BB)
  • DOE — planowanie eksperymentów (klasyczne, Taguchi, Shainin)
  • Statystyka: opisowa, rozkłady, testy hipotez, ANOVA, regresja (Minitab/Statistica)
  • Finanse w Six Sigma: ROI, przepływy i ryzyko, koszty jakości, wpływ operacyjny
  • Warranty Analysis (unikalne): Weibull/lognormal, Reliability Growth, Survival, Monte Carlo, ISO 10000, CQI-14, NPS/CSI
Czas trwania: 2–4 dni + praca projektowa • Efekt: mniejsza zmienność, niższy COPQ

Zarządzanie Jakością

System jakości oparty na danych: pomiary, stabilność procesów i głos klienta.

  • MSA — Measurement System Analysis (r&r, bias, linearity, stability)
  • SPC — karty kontrolne, wczesne wykrywanie odchyłek
  • Miary jakości — PPM, DPMO, FTY/YTR, COPQ, Capability & Performance
  • VOC — Voice of Customer, CTQ, KANO, mapowanie wymagań
Czas trwania: 1–2 dni + warsztat danych • Efekt: przewidywalna jakość, mniej reklamacji

Konsultanci

Praktycy z gemba – od uruchomień i PFMEA, przez SMED i standaryzację, po leadership i system pracy na KPI.

Bartłomiej Kotlarski

Bartłomiej Kotlarski

Lean • SMED / standaryzacja

CEO Techbit, współtwórca zgodniezprocesem.pl. Lean + nowoczesne zarządzanie = mierzalne wyniki.

Transformacje Lean Strategia biznesowa Mapowanie procesów Rozwój liderów
Łukasz Szyndrowski

Łukasz Szyndrowski

Industrializacja • PFMEA / CP

CTO Techbit. 10+ lat w uruchomieniach i optymalizacji. APQP/FMEA, montaż i łączenie – praktycznie.

PFMEA APQP Optymalizacja Montaż/łączenie
Sebastian Gołębiewski

Sebastian Gołębiewski

HR • rekrutacje / rozwój zespołów

20+ lat w HR. 10 000+ rozmów. Buduje skuteczne procesy HR i rozwój zespołów.

HR Rekrutacje Szkolenia Mentoring Procesy kadrowe
Aleksander Doliński

Aleksander Doliński

VSM • doskonałość operacyjna

15+ lat w automotive/FMCG/recyklingu. Greenfieldy, optymalizacja i audyty VDA.

VSM Lean Greenfield VDA Leadership
Sławomir Dąbrowski

Sławomir Dąbrowski

Six Sigma • jakość / warranty

Ekspert jakości, Six Sigma i analizy danych gwarancyjnych. 20+ lat wdrożeń ISO, DMAIC/DFSS i data-driven doskonalenia.

Six Sigma SPC DOE MSA Warranty ISO
Maurycy Fortuna

Maurycy Fortuna

Lean • planowanie / 5S-TPM / standaryzacja

Doświadczony ekspert. Optymalizacja procesów, Lean Management, nowoczesne technologie i skuteczne zarządzanie zespołem.

Lean Planowanie 5S/TPM Standaryzacja

Specjalizacje / szkolenia

    Porozmawiajmy o Twojej produkcji

    15–20 minut na zrozumienie wyzwań i szybkie next steps. Bez zobowiązań.