Artykuły
Praktyczna wiedza o procesach, Lean i zarządzaniu produkcją. Prosto z hali, nie z podręcznika.
Szkolenie to nie wdrożenie. Teoria kontra rzeczywistość produkcji
Można przeprowadzić bardzo dobre szkolenie. Uczestnicy poznają metody, rozumieją narzędzia, wypełniają ćwiczenia, rozwiązują przykładowe problemy. Na koniec mówią: „To ma sens". I co dalej? Wracają…
Czytaj artykuł →
InneProdukcja jest twarda. Po co jej miękkie kompetencje?
Produkcja jest twarda — maszyny, stal, hałas, normy, parametry, wskaźniki, terminy, koszty, jakość i konkretne wyniki. A obok tego pojawia…
InneZielony status, zero zmian – czyli po co komu szkolenie z RODO
Właśnie skończyłem coroczne, obowiązkowe szkolenia z zakresu compliance. Szkolenie antykorupcyjne, prawo w rynku konkurencyjnym, prywatność…
Lean ManufacturingPo co Ci Problem Solving, skoro możesz po prostu naprawić?
Bezpiecznik w garażu wybija Ci trzeci raz w tym miesiącu. Wchodzisz do skrzynki, podnosisz pstryczek, światło wraca, wracasz do roboty.…
InneSerwoprasa zjada dziesięć razy mniej prądu niż pneumatyka.
Kiedy projektujesz stanowisko produkcyjne i potrzebujesz siły, żeby coś docisnąć, przesunąć, zacisnąć, sprasować, masz trzy opcje.…
InneOEE Schroedingera – czyli jak ta sama maszyna ma jednocześnie 92% i 47%
Opowiem Ci historię. Zostałem kiedyś zaproszony na obchód w firmie, jako konsultant. Kierownik zmiany prowadzi mnie po hali, zatrzymujemy…
InneStandard pracy – fundament czy biurokracja
Przychodzisz na produkcję, jest poniedziałek, 6:00 rano. Na linii stoi czterech operatorów. Każdy wykonuje tą samą operację. I każdy robi…
Dołącz do społeczności inżynierów procesu
Praktyczna wiedza o Lean, procesach i zarządzaniu. Co tydzień, bez spamu.
Technologia i automatyzacjaAgentic AI w fabryce: lead time krótszy o 20-30%, ale tylko nieliczni wdrożyli to naprawdę
Najnowszy raport McKinsey o skalowaniu agentic AI w operacjach ma jedną liczbę, która powinna spędzić sen z powiek każdemu COO w polskiej…
RozwójRentowność procesu: dlaczego ładne OEE nie wystarczy, żeby naprawdę zarabiać
Większość firm produkcyjnych zna swoje OEE, procent złomu i koszty materiału. Raporty są ładne, wskaźniki zielone, ludzie biegają po hali,…
RozwójAutomatyzacja jako sposób na rozwój młodych talentów przemysłu
Dla młodego pokolenia wchodzącego na rynek pracy, przemysł bywa nieatrakcyjny, kojarzony z powtarzalną, monotonną pracą. To błędne, choć…
RozwójKtóre zasoby w firmie są kluczowe?
Jakie zasoby należy przeglądać w trakcie procesu S&OP? Odpowiedź jest prosta: kluczowe. Ale w jaki sposób je zidentyfikować? Tu zaczynają…
RozwójMiary w Six Sigma w praktyce przemysłowej: od zrozumienia do działania
„Jeśli nie możesz czegoś zmierzyć, nie możesz tym zarządzać" Te słowa Petera Druckera w środowisku Six Sigma nabierają wymiaru…
RozwójLutowanie selektywne – chirurgiczna precyzja w świecie elektroniki
Nie raz na pewno miałeś do czynienia z sytuacją, w której na domowym spotkaniu z rodziną, musiałeś poczęstować spragnionych gości napojem.…
Masz temat na hali?
Rozwiązujemy problemy procesowe tam, gdzie powstają. Audyt, Lean, industrializacja, PFMEA — na hali, nie na slajdach.