utworzone przez Łukasz Szyndrowski | gru 18, 2024 | Dokumentacja, Rozwój
Każdy produkt jest tworzony po to, aby spełniał określone potrzeby użytkowników. Ma być niezawodny, funkcjonalny, wytrzymały i przede wszystkim przystępny cenowo. Jednakże wielu konstruktorów zapomina o jednej kluczowej kwestii: czy ten produkt jest łatwy w produkcji?...
utworzone przez Paweł Birecki | paź 21, 2024 | Rozwój
Temat S&OP w branży produkcyjnej dopiero nabiera rozgłosu. S&OP czyli Sales and Operations Planning jest zaawansowanym procesem, wywodzącym się z praktyki zarządzania firm zachodnich. W Polsce temat ten zaczyna dopiero być zauważany, czym jest i z czym to się...
utworzone przez Bartłomiej Kotlarski | lip 19, 2024 | Lean Manufacturing, Rozwój
gesrepair.com Skuteczności szkolenia pracowników metodą TWI (Training Within Industry) nie trzeba nikomu udowadniać. Za sukcesami tej metody i jej prawidłowego wdrożenia w organizacji przemawiają wyniki osiągane przez dane przedsiębiorstwa. Osobiście jestem wielkim...
utworzone przez Bartłomiej Kotlarski | maj 14, 2024 | Inne, Rozwój
Od ponad 20 latach w środowisku produkcyjnym dostrzegam niebezpieczne zjawisko, które chciałbym szerzej omówić w tym artykule. Wiele firm rzuca się w falę redukcji kosztów bez analizy ryzyka, co według mnie nie jest projektem oszczędnościowym. Bardzo często panika,...
utworzone przez Bartłomiej Kotlarski | kwi 18, 2024 | Inne, Lean Manufacturing, Rozwój
W pracy związanej z procesami wytwórczymi, logistycznymi usługowymi czy nawet w codziennych prywatnych zadaniach, często pojawiają się przeszkody, które nagle wywracają nasz plan działania do góry nogami. Byłem i niestety nadal jestem częstym świadkiem takich zdarzeń,...
utworzone przez Łukasz Szyndrowski | mar 27, 2024 | Dokumentacja, Inne, pFMEA, Rozwój
PFMEA jest skutecznym narzędziem do analizy ryzyka oraz zarządzaniem nim, tylko i wyłącznie w przypadku gdy jest tworzone sumiennie. Krok 4 i 5 analizy są esencją zarządzania ryzykiem. Czwarty krok zakłada sformułowanie i przypisanie wszystkich potencjalnych błędów i...
