• Kontakt
  • O mnie
  • linkedin
  • twitter
  • subscribe
  • Kontakt
  • O mnie
  • linkedin
  • twitter
  • subscribe
  • Kontakt
  • O mnie
  • linkedin
  • twitter
  • subscribe
Capacity parku maszynowego – ile naprawdę możemy wyprodukować? (i czego oczekują od nas klienci)

Capacity parku maszynowego – ile naprawdę możemy wyprodukować? (i czego oczekują od nas klienci)

utworzone przez Łukasz Szyndrowski | kwi 29, 2025 | Dokumentacja

Współczesne fabryki nie tylko wytwarzają produkty, przede wszystkim głównym celem fabryk jest wytwarzanie wartości. Proces, który odbywa się za zamkniętymi bramami polega na przekształcaniu energii oraz pojedynczych komponentów w gotowy wyrób, który jest oczekiwany na...
MTM – Jak optymalizować pracę zanim ta się zacznie?

MTM – Jak optymalizować pracę zanim ta się zacznie?

utworzone przez Łukasz Szyndrowski | kwi 7, 2025 | Dokumentacja

W wielu branżach nie związanych z produkcją bardzo ciężko jest oszacować optymalny czas wykonania zadania. Swego czasu nawet w produkcji było to niewykonalne. Managerowie, liderzy, specjaliści głowili się nad tym ile czasu powinny trwać ruchy montażowe. Oczywiście z...
Jak sprawić, by pFMEA naprawdę działało? Praktyczne podejście

Jak sprawić, by pFMEA naprawdę działało? Praktyczne podejście

utworzone przez Łukasz Szyndrowski | mar 3, 2025 | Dokumentacja

Nie ma takiej firmy w której nie da się uniknąć ryzyka – czy to w postaci awarii maszyn, błędów operatorów czy problemów jakościowych. Uwierzcie mi trochę ich zwiedziłem już w swojej karierze :). Jednak im wcześniej jesteśmy w stanie je zidentyfikować i odpowiednio na...
Błąd konfirmacji – czy aby na pewno jest na pewno?

Błąd konfirmacji – czy aby na pewno jest na pewno?

utworzone przez Łukasz Szyndrowski | lut 17, 2025 | Dokumentacja

W branży produkcyjnej na codzień mamy styczność z wieloma wyzwaniami i problemami. Praktycznie każdy dzień to pasmo niekończących się nieszczęść, na które przez większość dnia pracy szukamy rozwiązania. Po kilku latach pracy jesteśmy w stanie wyrobić w sobie coś na...
DFM – Projektowanie z myślą o produkcji

DFM – Projektowanie z myślą o produkcji

utworzone przez Łukasz Szyndrowski | gru 18, 2024 | Dokumentacja, Rozwój

Każdy produkt jest tworzony po to, aby spełniał określone potrzeby użytkowników. Ma być niezawodny, funkcjonalny, wytrzymały i przede wszystkim przystępny cenowo. Jednakże wielu konstruktorów zapomina o jednej kluczowej kwestii: czy ten produkt jest łatwy w produkcji?...
MPK – Miejskie przeds…. Miejsce powstawania kosztów!

MPK – Miejskie przeds…. Miejsce powstawania kosztów!

utworzone przez Łukasz Szyndrowski | wrz 3, 2024 | Dokumentacja, Inne, Wskaźniki

Pracując w branży produkcyjnej już od ponad 10 lat, mam okazje obserwować wiele ciekawych procesów, linii produkcyjnych, poznawać wielu ciekawych ludzi, patrzeć na rewolucję energetyczną, czy być świadkiem takich „akcji”, jak na przykład uszczelnianie cieknących...
« Starsze wpisy

Archiwa

Kategorie

  • Case study
  • Control plan
  • Crimping
  • Dokumentacja
  • Inne
  • Klinczowanie
  • Lean Manufacturing
  • Lutowanie rozpływowe
  • Makigami
  • Mapowanie procesów
  • pFMEA
  • Procesy specjalne
  • Rozwój
  • VSM
  • Wskaźniki
  • Zgrzewanie rezystancyjne
  • Zgrzewanie ultradźwiękowe
Tweets by zgodniezprocesm

Nasze szkolenia:

Lean Management
Doskonałość Operacyjna
Leadership
Industrializacja

Nasi partnerzy:

Menedżer produkcji
Progress
Techbit
Stowarzyszenie ekspertów HR
Zgodnie z procesem Sp. z o.o.
Bezpieczna 20/18
51-114 Wrocław
NIP: 8952280241
REGON: 540212327

E-mail: lukasz@zgodniezprocesem.pl

E-mail: bartlomiej@zgodniezprocesem.pl

Tel: +48 731 579 415

Copyright @ 2024-25 Zgodniezprocesem| Wszystkie prawa zastrzeżone | Polityka prywatności

Zapisz się do Newslettera

Aby być na bieżąco z naszymi postami, zapraszamy do Newslettera!

Po kliknięciu przycisku "Subskrybuj", otrzymasz od nas wiadomość email (być może trafi ona do sekcji SPAM). Aby aktywować Newsletter, prosimy o otwarcie wiadomości a następnie potwierdzenie subskrybcji.

Dziękujemy za subskrybowanie naszego bloga!

Subskrybuj

Klikając przycisk subskrybuj akceptujesz że:

Administratorem Twoich danych osobowych jest Łukasz Szyndrowski. Twoje dane (imię oraz adres e-mail) będą przetwarzane wyłącznie w celu wysyłki newslettera zawierającego opis treści, aktualności, oferty specjalne. Przetwarzanie odbywa się na podstawie Twojej zgody (art. 6 ust. 1 lit. a RODO). Masz prawo do wglądu w swoje dane, ich poprawienia, usunięcia lub wniesienia sprzeciwu. Szczegóły znajdziesz w naszej Polityce Prywatności.

Skontaktuj się z nami

Zapraszamy do kontaktu – chętnie porozmawiamy, szczególnie jeśli:

1. Szukasz wsparcia w zakresie zarządzania, Lean, inżynierii procesowej, optymalizacji produkcji, wdrażania nowych technologii? Oferujemy konsultacje i doradztwo dostosowane do Twoich wyzwań.
2. Interesuje Cię współpraca ekspercka – czy to w formie konsultacji, wspólnej analizy problemu, czy warsztatów dla Twojego zespołu.
3. Jesteś zainteresowany współpracą merytoryczną lub medialną, np. w ramach wywiadów, case studies czy wspólnych publikacji branżowych.

Jeśli masz również pomysł na temat artykułu lub chcesz podzielić się swoją wiedzą na naszym blogu, daj nam znać – cenimy wartościową wymianę doświadczeń.

Skontaktuj się z nami, a wspólnie znajdziemy najlepsze rozwiązanie dla Twojego biznesu!

12 + 5 =

Zapisz się na szkolenie lub zapytaj o szczegóły

Opowiedz nam o swoich wyzwaniach, a my znajdziemy najlepsze rozwiązanie dla Twojej firmy. Wypełnij formularz, a skontaktujemy się z Tobą w ciągu 24h.

10 + 5 =

Efektywna komunikacja w środowisku produkcyjnym

Komunikacja jest kluczowym elementem sprawnego funkcjonowania zespołów w firmach produkcyjnych. Szkolenie obejmuje:

  • Zasady skutecznej komunikacji na różnych poziomach organizacji,
  • Techniki aktywnego słuchania i zadawania właściwych pytań,
  • Radzenie sobie z barierami komunikacyjnymi na hali produkcyjnej,
  • Usprawnianie przepływu informacji między działami,
  • Wykorzystanie narzędzi do efektywnej wymiany informacji.

Przeczytaj konspekt szkolenia

Budowanie kompetencji liderów

Silni liderzy to fundament dobrze funkcjonujących zespołów. W ramach tego szkolenia uczestnicy:

  • Poznają kluczowe kompetencje skutecznego lidera w środowisku produkcyjnym,
  • Nauczą się zarządzać zespołem poprzez motywację i angażowanie pracowników,
  • Zdobędą umiejętność zarządzania zmianą i odporności na stres,
  • Dowiedzą się, jak skutecznie delegować zadania i egzekwować wyniki,
  • Opanują metody zarządzania czasem i priorytetami.

Przeczytaj konspekt szkolenia

Konstruktywny feedback jako narzędzie rozwoju

Feedback to jedno z najskuteczniejszych narzędzi budowania kultury rozwoju i doskonalenia. Szkolenie obejmuje:

  • Zasady skutecznej informacji zwrotnej – jak mówić, by być usłyszanym,
  • Różnice między feedbackiem pozytywnym a korygującym,
  • Techniki udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej,
  • Praktyczne ćwiczenia na bazie realnych sytuacji z zakładów produkcyjnych,
  • Unikanie najczęstszych błędów w przekazywaniu feedbacku.

Przeczytaj konspekt szkolenia

Techniki rozwiązywania konfliktów w zespołach

Konflikty w zespołach produkcyjnych są nieuniknione – kluczowe jest ich skuteczne zarządzanie. Uczestnicy szkolenia:

  • Nauczą się identyfikować źródła konfliktów w zespołach produkcyjnych,
  • Poznają techniki mediacji i negocjacji w środowisku pracy,
  • Zdobędą umiejętność szybkiego rozwiązywania napięć i zapobiegania eskalacji,
  • Przeanalizują realne case study i wdrożą skuteczne strategie,
  • Dowiedzą się, jak budować kulturę współpracy zamiast rywalizacji.

Przeczytaj konspekt szkolenia

Wsparcie Zarządów w doskonaleniu kompetencyjnym

Rozwój kompetencji kadry zarządzającej to inwestycja w długofalowy sukces organizacji. Nasze wsparcie obejmuje:

  • Indywidualne i grupowe sesje mentoringowe dla zarządów i menedżerów,
  • Diagnozę kompetencyjną i identyfikację kluczowych obszarów do rozwoju,
  • Tworzenie strategii rozwoju kadry zarządzającej,
  • Wdrożenie skutecznych narzędzi zarządzania i podejmowania decyzji,
  • Wsparcie w kształtowaniu kultury organizacyjnej opartej na efektywności i innowacyjności.

Przeczytaj konspekt szkolenia

Mapowanie strumienia wartości (VSM)

  • Identyfikacja marnotrawstwa i usprawnienie przepływu materiałów, informacji i pracowników,

  • Analiza obecnego stanu i opracowanie przyszłego stanu procesu,

  • Wykorzystanie VSM do wdrażania Lean Manufacturing.

Przeczytaj konspekt szkolenia

SMED – redukcja czasów przezbrojeń

  • Techniki skracania czasów przezbrojeń,

  • Zwiększenie elastyczności produkcji i redukcja przestojów,

  • Implementacja metodologii SMED w praktyce.

Przeczytaj konspekt szkolenia

TPM (Total Productive Maintanance)

  • Budowanie kultury utrzymania ruchu poprzez zaangażowanie operatorów,

  • Prewencyjne podejście do awarii i optymalizacja utrzymania maszyn,

  • Eliminacja strat związanych z awariami i przestojami.

Przeczytaj konspekt szkolenia

Rozwiązywanie problemów z wykorzystaniem raportu A3

  • Efektywne podejmowanie decyzji na podstawie danych,

  • Strukturalne podejście do analizy i eliminacji problemów,

  • Praktyczne wykorzystanie raportów A3 w zakładzie produkcyjnym.

Przeczytaj konspekt szkolenia

Podstawy Lean Manufacturing

  • Kluczowe zasady eliminacji marnotrawstwa,

  • Poprawa efektywności i redukcja strat,

  • Wdrożenie Lean w praktyce – pierwsze kroki.

Przeczytaj konspekt szkolenia

Doskonalenie metod pracy z wykorzystaniem TWI

  • Tworzenie standardowych metod pracy,

  • Usprawnienie procesów poprzez efektywne szkolenie pracowników,

  • Wykorzystanie TWI w doskonaleniu operacji produkcyjnych.

Przeczytaj konspekt szkolenia

Standaryzacja pracy z wykorzystaniem TWI

  • Budowanie systemu efektywnego wdrażania i szkolenia pracowników,

  • Tworzenie instrukcji stanowiskowych i ich implementacja,

  • Zwiększenie powtarzalności i jakości wykonywanych operacji.

Przeczytaj konspekt szkolenia

Doskonalenie przepływów poprzez wsparcie w logistyce wewnętrznej

  • Optymalizacja transportu i magazynowania w celu zwiększenia efektywności procesów,

  • Redukcja strat związanych z nieefektywnym przepływem materiałów,

  • Usprawnienie współpracy między działami logistyki i produkcji.

Przeczytaj konspekt szkolenia

Tworzenie Strategy Deployment (Hoshin Kanri)

  • Skuteczne wdrażanie strategii i ukierunkowanie działań na cele strategiczne,

  • Powiązanie celów operacyjnych z wizją firmy,

  • Monitorowanie postępów i dostosowywanie działań do zmieniających się warunków.

Przeczytaj konspekt szkolenia

Diagnoza przedsiębiorstwa

  • Identyfikacja obszarów do poprawy i optymalizacji,

  • Ocena efektywności procesów produkcyjnych i zarządczych,

  • Tworzenie planu działań na podstawie audytu operacyjnego.

Przeczytaj konspekt szkolenia

Analiza i doskonalenie procesów wspierających produkcję

  • Zwiększenie efektywności działań pomocniczych,

  • Optymalizacja procesów administracyjnych, jakościowych i serwisowych,

  • Lepsza integracja procesów wspierających z głównymi operacjami firmy.

Przeczytaj konspekt szkolenia

PFMEA – analiza potencjalnych błędów w procesach produkcyjnych

Potencjalne błędy w procesach mogą prowadzić do strat jakościowych, przestojów i wysokich kosztów. Nasze szkolenie i doradztwo obejmuje:

  • Identyfikację i ocenę ryzyka w procesach produkcyjnych,
  • Analizę skutków i przyczyn potencjalnych błędów,
  • Wdrażanie działań prewencyjnych minimalizujących ryzyko,
  • Tworzenie i aktualizację arkuszy PFMEA,
  • Integrację wyników analizy z systemami zarządzania jakością.

Przeczytaj konspekt szkolenia

Wsparcie w ramach tworzenia specyfikacji procesowej

Szczegółowe wymagania dotyczące procesów produkcyjnych są kluczowe dla zapewnienia powtarzalności i wysokiej jakości wyrobów. Oferujemy:

  • Definiowanie i dokumentowanie kluczowych parametrów procesów,
  • Opracowanie standardów operacyjnych i instrukcji technologicznych,
  • Współpracę z inżynierami produkcji i jakości w celu optymalizacji procesów,
  • Wsparcie w dostosowaniu specyfikacji do wymagań klientów i norm branżowych.

Przeczytaj konspekt szkolenia

Wsparcie w połączeniu z integratorem

Nowoczesne technologie i automatyzacja wymagają skutecznej współpracy pomiędzy firmą a integratorami systemów. Pomagamy w:

  • Definiowaniu wymagań dla nowych technologii i systemów automatyzacji,
  • Koordynacji wdrożeń w celu zapewnienia płynnej integracji z istniejącymi procesami,
  • Testowaniu i optymalizacji nowych rozwiązań,
  • Szkoleniu pracowników w zakresie obsługi nowych systemów.

Przeczytaj konspekt szkolenia

Wsparcie w ramach wykorzystania druku 3D do tworzenia części zamiennych

Druk 3D to innowacyjne narzędzie umożliwiające szybkie i ekonomiczne wytwarzanie części zamiennych i formatowych. Wspieramy firmy poprzez:

  • Identyfikację komponentów, które mogą być drukowane w technologii 3D,
  • Dobór odpowiednich materiałów i metod druku,
  • Optymalizację kosztów produkcji części zamiennych,
  • Tworzenie i wdrażanie strategii wykorzystania druku 3D w utrzymaniu ruchu i produkcji.

Przeczytaj konspekt szkolenia