Standard pracy – fundament czy biurokracja

Standard pracy – fundament czy biurokracja

Przychodzisz na produkcję, jest poniedziałek, 6:00 rano. Na linii stoi czterech operatorów. Każdy wykonuje tą samą operację. I każdy robi ją inaczej. Pan Jan trzyma detal lewą ręką, bo tak go nauczył kolega z drugiej zmiany. Marek obraca go o 180 stopni, bo „tak mu...
Które zasoby w firmie są kluczowe?

Które zasoby w firmie są kluczowe?

Jakie zasoby należy przeglądać w trakcie procesu S&OP? Odpowiedź jest prosta: kluczowe. Ale w jaki sposób je zidentyfikować? Tu zaczynają się schody, ponieważ zależy to zazwyczaj od punktu widzenia. Jedni powiedzą, że istotne są przepustowości maszyn, drudzy, że...
Czy Twoja firma potrzebuje S&OP?

Czy Twoja firma potrzebuje S&OP?

Wyobraź sobie, że masz w firmie proces, dzięki któremu wszyscy działają według jednego planu. Że nie ma zaskoczeń, bo prognozy są aktualizowane co miesiąc, a każda decyzja jest przemyślana i skoordynowana. Produkcja wie, co ma robić, zakupy nie zamawiają na zapas,...