utworzone przez Bartłomiej Kotlarski | gru 19, 2025 | Lean Manufacturing
Kiedy pierwszy raz usłyszałem o Gemba Walk, wydawało mi się, że to po prostu „spacer po hali produkcyjnej”. Nic bardziej mylnego. Dopiero lata pracy w Toyota i szkolenia w Japonii pokazały mi, że Gemba Walk to nie jest zwykłe przejście między maszynami. To filozofia,...
utworzone przez Paweł Birecki | lis 20, 2025 | Rozwój
Jakie zasoby należy przeglądać w trakcie procesu S&OP? Odpowiedź jest prosta: kluczowe. Ale w jaki sposób je zidentyfikować? Tu zaczynają się schody, ponieważ zależy to zazwyczaj od punktu widzenia. Jedni powiedzą, że istotne są przepustowości maszyn, drudzy, że...
utworzone przez Sławomir Dąbrowski | paź 21, 2025 | Rozwój
„Jeśli nie możesz czegoś zmierzyć, nie możesz tym zarządzać” Peter Drucker Te słowa Petera Druckera w środowisku Six Sigma nabierają wymiaru praktycznego. Pomiar to nie cel sam w sobie, a jedynie punkt wyjścia. Prawdziwa wartość Six Sigma nie leży w gromadzeniu...
utworzone przez Patrycja Łożyńska | lip 2, 2025 | Rozwój
„To jest miś na skalę naszych możliwości. My tym misiem otwieramy oczy niedowiarkom.”
Czyżby Bareja wdrażał Lean w niektórych firmach?
Projekt rusza z przytupem: są szkolenia, zespoły, plakaty i kolorowe tablice.
Jest z rozmachem – logo jest, wizja wisi na ścianie,...
utworzone przez Patrycja Łożyńska | cze 17, 2025 | Rozwój
Mikroprzestój – brzmi niegroźnie. W końcu jest „Mikro”, więc po co zajmować się czymś małym, skoro dookoła aż huczy od strat? Często decydujemy się na projekty, których efekt będzie odczuwalny natychmiast i przyniesie widoczne, pozytywne, ekonomiczne skutki. I...
